Plans médias de recrutement

Recruter en CDI environ 2500 candidats en 2007, 2000 l'année suivante. Castorama doit disposer d'environ 40 000 candidats/an afin de respecter ses objectifs d'embauche.
Recruter en alternance environ 400 candidats chaque année.
Optimiser les coûts unitaires du sourcing et de l'approche candidats en recourant à davantage de produits flexibles et par une utilisation des crédits régions.
Optimiser et réduire les délais de prises de contact avec les candidats, s'assurer par un reporting constant du bon déroulement du workflow candidat. Ces deux actions permettent de réduire sensiblement les taux de déperdition de candidats.

Un nouveau package média presque exclusivement tourné sur le web avec la préconisation de nouveaux supports et de formats innovants comme les annonces vidéo.
La mise en place d'un process de mise en ligne des annonces, de suivi du rendement de chaque publication, et reporting mensuel.
La mise en place d'un outil de Gestion de candidature pour le Siège (Gestmail) et pour la présélection (GestPro).
La mise en place d'une prestation de préqualifacation des CV entrants et de routage vers les correspondants RH en région.

Une optimisation du budget média
Une meilleure image et compréhension des postes proposées par Castorama : + 15 % de réponses aux annonces (chef de rayon /chef de secteur) en 2008, une stabilisation du taux de candidatures spontanées, et une progression de deux points du taux de CV qualifié.
Une meilleure visibilité des annonces en privilégiant les sites offrant les meilleurs ratio coût par annonce vue en augmentant la fréquence de rotation et les remises en têtes de liste de celles-ci.
Une réduction des temps de réponses aux candidats : la garantie de traitement en moins de 48h ouvrables.
Une amélioration considérable du reporting siège par la fourniture d'indicateurs mensuels sur les rendements des actions entreprises et le flux de candidatures validées détaillées par magasin.

Communication de recrutementMarketing RH