Selon une étude récente, plus de la moitié des établissements qui souhaitent embaucher affirment rencontrer des difficultés pour y parvenir. Nous allons explorer des pistes pour anticiper ces difficultés et attirer des candidats sur vos métiers, et ce grùce à la communication RH.
Les 3 enjeux principaux de la communication RH
- Faire connaßtre vos opportunités et vos métiers
- Booster votre attraction de candidat via une expérience positive
- La fidĂ©lisation de vos collaborateurs en travaillant sur lâinterne
RĂ©pondre Ă ces enjeux nĂ©cessite dĂ©sormais des investissements dans une dĂ©marche globale de communication et lâadoption dâune stratĂ©gie qui va permettre dâanticiper vos recrutements.
Nous allons voir 4 étapes clés qui vont vous permettre de mettre en place une communication RH globale et de promouvoir votre marque employeur pour devenir un employeur de qualité aux yeux de vos futurs candidats.
1. Mise en place de la stratégie
Lâobjectif numĂ©ro 1 est de crĂ©er une rĂ©elle stratĂ©gie pour votre marque employeur, prendre du recul via un audit complet sur vos actions RH inspirĂ© du marketing. Cette synthĂšse vous permettra de dĂ©finir les Ă©lĂ©ments clĂ©s qui constitueront votre communication RH, quelle est votre cible, quels sont vos arguments, quels canaux utiliser avec quel message ?
2. La déclinaison de votre marque employeur
Ătre reconnaissable et identifiable est le propre et le but de chaque marque. Vos recrutements doivent ĂȘtre composĂ©s dâĂ©lĂ©ments de contenus et de visuels de type slogan et « à propos » qui vont fonder leur identitĂ©. Ces diffĂ©rents Ă©lĂ©ments permettront de mettre en valeur de façon synthĂ©tique vos arguments dâemployeur face Ă votre cible.
Trop souvent la communication RH se limite Ă des contenus corporate, gĂ©nĂ©raux et impersonnels qui ne permettent pas aux candidats de sâidentifier.
3. Optimiser votre site carriĂšre
Câest plus de 60% des candidats qui vont visiter votre site internet avant de postuler, les candidats sont dĂ©sormais habituĂ©s Ă une navigation fluide et qualitative sur internet. Vous ĂȘtes donc obligĂ© de lui offrir une expĂ©rience similaire Ă ses habitudes (sites marchands, rĂ©seaux sociaux) pour ne pas vous retrouver avec une navigation dĂ©ceptive.
Votre marque employeur va pouvoir ĂȘtre rĂ©ellement mise en avant grĂące Ă des outils dĂ©diĂ©s. Votre site carriĂšre est donc un outil clĂ©, il va vous permettre la diffusion dâinformations Ă forte valeur ajoutĂ©e sur votre politique RH. Vous pouvez varier les formats de diffusion, vidĂ©os, reportages photos, tĂ©moignages, tchatbot, etc⊠Ce site carriĂšre qui est un rĂ©el investissement vous permettra de transformer votre site en un outil dâacquisition de candidatures.
4. Faire vivre sa communauté
Nombreuses sont les entreprises prĂ©sentes sur les rĂ©seaux sociaux mais qui ne les alimentent pas. Elles ne diffusent au mieux que du contenu corporate ou des post centrĂ©s sur ses propres actualitĂ©s. Le rĂ©sultat est peu dâabonnĂ©s, des contenus peu engageants, il est donc nĂ©cessaire de mettre en place une vraie stratĂ©gie de community management.
Votre communication RH doit dĂ©marrer par lâinterne, les meilleurs ambassadeurs sont vos salariĂ©s, ils reflĂštent lâexpĂ©rience que votre entreprise offre. En crĂ©ant des posts mieux pensĂ©s sur vos rĂ©seaux, vous pourrez constituer une vraie communautĂ© qui sera plus sensible Ă des contenus plus authentiques et concrets.
La question de crĂ©er ou non une stratĂ©gie digitale nâest plus une option, câest dĂ©sormais une nĂ©cessitĂ© pour sortir du lot. Les entreprises lâayant dĂ©jĂ mis en place reconnaissent de façon massive son efficacitĂ© pour attirer de nouveaux talents.
