La génération Z, en tant que future main-d’œuvre, détient un potentiel considérable pour les entreprises. Comprendre et répondre à leurs attentes devient essentiel pour attirer et fidéliser ces talents prometteurs.

Dans cet article, nous approfondirons les attentes clés de la génération Z à l’égard du monde du travail. De plus, nous fournirons des conseils pratiques aux entreprises pour optimiser leur stratégie de recrutement et établir des relations durables avec cette génération dynamique.

 

👉 Qui sont les Générations Z ?

Les caractéristiques clés de la génération Z incluent une immersion totale dans la technologie numérique, étant donné qu’ils sont nés et ont grandi à une époque où Internet, les smartphones et les médias sociaux étaient largement répandus. Ils sont souvent décrits comme étant les premiers « natifs du numérique », ayant une aptitude naturelle à utiliser les outils technologiques et à naviguer dans l’univers en ligne.

En raison de leur environnement numérique, la génération Z présente généralement des comportements et des traits distinctifs par rapport aux générations précédentes. Par exemple, ils sont souvent perçus comme étant plus connectés, multitâches, informés, et ils ont des attentes élevées en matière de personnalisation et d’expérience utilisateur.

En ce qui concerne le monde du travail, la génération Z est déjà une force influente et en pleine croissance. Leur entrée sur le marché du travail a des répercussions sur les pratiques de recrutement, la gestion des ressources humaines et la culture d’entreprise, car ils apportent de nouvelles perspectives et des attentes uniques. Comprendre et répondre aux besoins et aux préférences de la génération Z est devenu un défi crucial pour les entreprises cherchant à attirer et à retenir ces talents d’avenir.

schema 1 generation z au travail

👉 Leurs attentes en 2023 ?

Le 13 mars dernier, SKEMA et EY ont dévoilé leur tout premier baromètre portant sur les attentes de la jeune génération à l’égard des entreprises. Cette étude, réalisée en septembre 2022 par OpinionWay, a recueilli les opinions de plus de 1400 étudiants français et internationaux âgés de 21 à 25 ans. L’objectif de cette enquête était de comprendre leur état d’esprit concernant leur avenir professionnel, leurs attentes pour leur premier emploi, leur quête de sens au travail, ainsi que leur perception des conditions de travail.

Les attentes des étudiants de la génération Z évoluent, et l’équilibre entre leur vie professionnelle et personnelle est devenu une préoccupation majeure pour eux. En effet, 96% des étudiants estiment que leur épanouissement passe par une harmonie entre ces deux sphères, et plus d’un tiers d’entre eux considèrent qu’il est essentiel de préserver cet équilibre, même au début de leur carrière, même si cela signifie progresser moins rapidement.

les étudiants de la génération Z sont exigeants, mais ils sont également prêts à fournir des efforts considérables s’ils peuvent trouver un équilibre satisfaisant entre leur vie professionnelle et personnelle. En effet, 77% d’entre eux seraient prêts à refuser un poste ou à quitter leur entreprise si cet équilibre n’était pas respecté.

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La génération Z, composée d’étudiants et de jeunes travailleurs, a des attentes bien précises concernant leur future vie professionnelle. 70% des étudiants considèrent qu’avoir la possibilité de continuer à apprendre est une dimension importante pour leur premier emploi. Cette volonté de se former en continu s’explique par leur désir de se professionnaliser rapidement et de développer de nouvelles compétences.

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L’enquête a également révélé que les aspects liés à l’ambiance globale au sein de l’entreprise sont plus importants pour les étudiantes que pour leurs homologues masculins. En effet, 82% des étudiantes souhaitent travailler dans un esprit d’équipe positif et constructif, contre 72% chez les hommes. De même, 73% des femmes estiment que l’ambiance au travail leur permet de s’épanouir, contre 61% chez les hommes.

Quant au télétravail, les étudiants interrogés sont partagés sur son utilisé dans le cadre d’un premier poste : 54% d’entre eux estiment que le télétravail n’est pas adapté pour un premier emploi, tandis que 46% pensent le contraire. Les hommes sont plus nombreux à ne pas considérer le télétravail adapté (57% contre 50% chez les femmes). Le nombre idéal de jours de télétravail est de 1,6 jour en moyenne pour les étudiants, mais cette moyenne varie en fonction de leur origine. Ainsi, les étudiants internationaux sont plus demandeurs de télétravail, avec une moyenne de 2,2 jours contre 1,5 chez les étudiants français.

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👉 L’impact sur les recruteurs ?

Les attentes de la génération Z ont un impact significatif sur les recruteurs et les pratiques de recrutement. En raison des caractéristiques uniques de cette génération, les recruteurs doivent ajuster leurs stratégies pour attirer et retenir ces jeunes talents prometteurs.

En effet, les recruteurs doivent s’adapter aux attentes de la génération Z en adoptant une approche axée sur la technologie, en mettant en avant les opportunités de développement professionnel, en favorisant une culture d’entreprise inclusive et en offrant un équilibre harmonieux entre vie professionnelle et vie personnelle. En agissant ainsi, les entreprises peuvent non seulement attirer les jeunes talents prometteurs de la génération Z, mais aussi les fidéliser à long terme et bénéficier de leur contribution précieuse pour l’avenir de l’entreprise.

 

👉 Comment attirer cette génération dans le monde du travail ?

1. Équilibre vie professionnelle-vie personnelle:

La génération Z accorde une importance cruciale à l’équilibre entre leur vie professionnelle et leur vie personnelle. Pour attirer ces talents, les entreprises doivent proposer des politiques flexibles telles que le télétravail, les horaires flexibles et les congés payés. Il est essentiel de mettre l’accent sur l’autonomie et la liberté, permettant ainsi à la génération Z de concilier leurs passions et leurs intérêts personnels avec leur travail.

2. Culture d’entreprise inclusive:

La diversité et l’inclusion sont des valeurs fondamentales pour la génération Z. Les entreprises doivent créer une culture d’entreprise inclusive où chaque individu est respecté et valorisé, indépendamment de son origine ethnique, de son genre, de son orientation sexuelle ou de ses croyances. Il est essentiel de promouvoir activement l’égalité des chances et de favoriser un sentiment d’appartenance pour attirer les talents de la génération Z.

3. Opportunités d’apprentissage continu:

La génération Z est consciente de l’évolution rapide du monde du travail et souhaite continuellement se développer professionnellement. Les entreprises doivent offrir des opportunités d’apprentissage continu telles que des programmes de formation, des mentorats et des possibilités d’évolution de carrière clairement définies. En investissant dans le développement des compétences de la génération Z, les entreprises les inciteront à s’engager et à rester fidèles.

4. Engagement envers la responsabilité sociale:

La génération Z se préoccupe profondément des enjeux sociaux et environnementaux. Les entreprises doivent démontrer leur responsabilité sociale en s’engageant activement dans des initiatives durables et en contribuant positivement à la société. Les talents de la génération Z sont attirés par les entreprises qui partagent leurs valeurs et qui ont un impact social et environnemental positif.

 

Pour attirer et retenir les talents de la génération Z, les entreprises doivent comprendre et répondre à leurs attentes spécifiques au travail. En offrant un équilibre vie professionnelle-vie personnelle, en créant une culture d’entreprise inclusive, en fournissant des opportunités d’apprentissage continu et en s’engageant socialement, les entreprises peuvent se positionner comme des employeurs attractifs pour cette génération prometteuse.

En adaptant leurs pratiques et leurs politiques, les agences de communication RH peuvent jouer un rôle essentiel pour aider les entreprises à recruter efficacement les talents de la génération Z.

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